陈默在车bg这边忙着沟通最新进展的同时,林雨晴的效率也很高。
在昨天完成与四位候选人的初步沟通后,她连夜整理出了一份详尽的评估报告。
报告中对苏晓雯、王思蕊、李静、赵梦四人的能力、特质、潜在风险以及与陈总可能的契合度进行了冷静而客观的分析。
并附上了明确的推荐排序:赵梦>>>苏晓雯>>>王思蕊,李静则被建议作为后备或考虑其他岗位。
报告在第二天一早便通过welink的形式发送给了陈默,并在附件里简要说明了后续面试安排的设想。
陈默的回复则是晚上回家以后才抵达,一如既往的简洁:
[按计划推进面试,安排在下周一上午,时长每人预留45分钟。
雨晴你先接待,地点在我办公室外的小会客区。]
命令清晰,指示明确。
林雨晴立刻行动,首先向李静发送了一封措辞委婉但明确的婉拒信,感谢她付出的时间并鼓励她在现有岗位上继续发展。
随后,她分别向苏晓雯、王思蕊、赵梦三位发出了最终面试的邀请。
苏晓雯收到welink消息时,正在智能驾驶产品线的开放办公区快速敲击键盘,整理一场高层技术研讨会的纪要。
听到特殊提示音,她瞥了一眼发件人——“林雨晴-集团总裁办”,心脏猛地一跳。
点开消息,内容正式而充满机遇:
“晓雯,你好。陈总已阅悉初步沟通情况,特邀你于下周一(4月15日)上午9:00,至g区顶楼it总裁办楼层陈总办公室外会客区,进行最终面试环节。
请着正式职业装,准时出席。
本次面试将由陈总亲自进行。
祝顺利。
林雨晴”
尽管早有预期,但“陈总亲自进行”这几个字还是带来了巨大的压力与兴奋。
她迅速回复:“收到,谢谢林秘书通知!一定准时到场,认真准备!”
关闭聊天窗口,苏晓雯深吸一口气,强迫自己冷静下来。
她打开一个笔记本文档,里面是她根据林雨晴上次的暗示和华兴心声社区上关于陈总工作风格的零碎信息,精心准备的面试提纲。
她再次审视:
1.深度理解车bg业务:
尤其是智能驾驶产品线的技术难点、行业格局、竞争对手动态(如特斯拉autopilot的最新进展、小鹏汽车的ngp布局)。
她重新翻阅了近期的行业报告和技术白皮书。
2.高压场景应对:
准备了几个过去处理过的真实危机案例,用star法则(情境-任务-行动-结果)重新梳理,确保逻辑清晰,结果量化。
3.对陈总工作风格的揣摩:
她从林雨晴的话里敏锐捕捉到“效率”、“精准”、“预见性”等关键词。
她预判问题可能会非常宏观和战略级,甚至会挑战性地询问她对某些行业趋势的看
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