前程似锦最新章节_第4章第1页_前程似锦嗯嗯哦哦

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两个月前，我的建议，程斐决定。

梁倩听出来了，崔玉涛在甩锅，她看了下两个大客户在芝西的生意量占比，一个8，一个15，确实不算大。

will将视线转到程斐这里，等她的解释。

好像早料到会如此，程斐淡定的点开另一个表格，是她手下两个客户经销商的分布，崔哥的这个建议很好，这两个月我也在考虑经销商配送的问题，就目前来看，我们一个客户多经销商配送的模式，确实容易出状况，我也和两个客户的采购总都碰过，将配送模式改成直供或者单一经销商配送也许更好。

说着她又点开另一个sheet，是三种配送模式下的优劣势，以及费比。

will眯了眯眼睛，知道她这是早有准备。

首先来说直供模式，这个是客户想要的，简单来说就是没有中间商赚差价，他们毛利会更高。但这种配送模式对我们来说很有风险，第一就是一旦和客户产生争议费用，会影响结款，以前这个风险我们可以暂时转移到经销商上。第二直供后我们很难掌控库存，比如门店临时订货，以及门店之间的货品调整，第三就是客户要求的毛利很高。

说到这里她看了下在坐各位的反应，接着说道：所以我又做了客户统一经销商模式下的费比，这种就是需要我们找一个资金稳定的经销商，做我们中间的配送商，将货品直接送到客户大仓，再由客户大仓流转配送，需要给客户加毛利但不多。

你找过经销商了？涉及到配送商后，问题变得敏感，will发话。

程斐摇了摇头，没有，这只是一个根据目前公司经销商管理模式做的一个费用预算，我不懂经销商管理，这个还得由各位大哥给出建议。

经销商就是配送商，用谁不用谁，给多少的生意量，这个里面牵扯到太多利益了，程斐从不参与。

will给了一个还算你聪明的眼神，示

，在转店的时候，看到正美这个客户有自有小程序了，可以直接用小程序下单，这方面你有规划吗？问话的是芝中的城市群经理冯谢。

梁倩听的想冷笑，上周转店看到的，不就是表现他下市场了吗？

还有上周看到的，为什么不当即和程斐沟通，他又不是没有程斐的电话。

平时不提，会议上跟着老板的节奏，顺便给人找个难看，这种人，垃圾！

她等着程斐打开另一个表格。

不负所望，程斐果然有准备，不过是一个ppt，叫正美线上平台培训。

会议上没有废话，她继续开讲，正美年初成立了专门的线上it部门，研发的正美到家小程序从上个月开始投入使用，门店也开始放置物料宣传。我和采购沟通过了，准备利用这个线上平台做一场线上探店直播，时间放在月中，关于线上平台的使用，我预计在明天下午的主管会上做一个培训，这是培训资料。

看着流程清晰的ppt，梁倩对程斐已经佩服的五体投地，她怎么什么都有准备啊？

根本没有她答不上来的，或者有推辞的。

侃侃而谈，没有废话，直接开干！

她看到连will的眼神中都有赞叹。

六月的生意回顾就比较平淡，就是从各个维度分析生意的表现。

不好的是，民尚这个客户的份额有跌，梁倩都能看出的问题，will自然不会放过。

公司非常重视尼尔森数据的表现，虽然尼尔森上体现的是芝江渠道的表现，不会具体到客户，但是民尚和正美是芝江最大的t渠道，直接左右着尼尔森t的数据。

程斐还没讲完，will已经等不及问她原因，脸色很严肃。

总部会议非常看重尼尔森数据，share下滑肯定要被挑战的。

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